上場企業の継続的成長を、
IR支援で実現する
Empowering sustainable growth
through Investor Relations
IR支援を通して、上場企業の
継続的成長の実現をサポートします
Supporting the sustainable growth of
listed companies through IR advisory
3つの専門サービスで、上場企業の成長を支援します Three specialized services supporting the growth of listed companies
IRコンサルティング・
IRロードショー
IR Consulting &
Roadshow
中小型株に特化したIR戦略の立案から、グローバル投資家とのミーティングアレンジまで包括的に支援します。
From IR strategy design for small/mid-caps to arranging meetings with global investors.
詳しく見る →Learn more →流動性改善
コンサルティング
Liquidity Improvement
Consulting
データに基づく定量分析で流動性改善の要因を特定し、施策実行から効果検証まで一気通貫で支援します。
Data-driven analysis to identify liquidity triggers, with end-to-end execution and measurement.
詳しく見る →Learn more →IR関連の
人材紹介
IR-Related
Talent Placement
IR支援実績に裏打ちされたネットワークで、IR実務に精通した人材をご紹介します（許可番号 13-ユ-314875）。
Specialized IR talent placement backed by our advisory network (License No. 13-ユ-314875).
詳しく見る →Learn more →IRを取り巻く環境The Environment Surrounding IR
上場会社が株式市場と効果的に向き合うため、
サードパーティーの活用が不可欠となります
To engage capital markets effectively, listed companies
increasingly require third-party advisors
Past
証券会社にとってコーポレートアクセスは機関投資家向けの重要なサービスであり、その機会拡大のため、事業会社のIR活動を積極的にサポート。
Corporate access was a critical service for sell-side firms targeting institutional investors, who actively supported corporate IR activity to expand engagement opportunities.
Present
機関投資家資金のパッシブ化により、証券会社による株式リサーチ、およびコーポレートアクセスのサポートは縮小。
MiFID2の施行の拡大により、投資家も証券会社からのサービスを厳選する傾向が強まる。
Passive flows have shrunk sell-side equity research and corporate access support. The expansion of MiFID2 further drives institutional investors to be selective.
Future
事業会社は証券会社のプレゼンス減少を、いずれかの方法で補う必要がある。
Corporates must compensate for the reduced sell-side presence through one of two paths:
- 社内リソースの拡大
- Expanding internal resources
- サードパーティーの積極的活用
- Active use of third-party advisors
東証の制度的要請を踏まえた戦略的IR体制の
構築・実行支援を提供します
Building and executing strategic IR programs
aligned with TSE’s regulatory expectations
グロース市場改革
Growth Market Reform
2030年を目途に、上場から5年を経過し、かつ時価総額が100億円未満の企業は上場廃止の対象とする新たな基準が検討されている。短期間での企業価値向上が求められ、IR活動の重要性が高まっている。
By 2030, listed companies that have passed five years since listing and remain below ¥10bn in market cap may face delisting under the proposed criteria. Demonstrable corporate value growth in a short timeframe is now imperative, raising the strategic stakes of IR.
資本コスト・資本効率への対応
Cost of Capital & Efficiency
東証は全上場企業に対し、資本コストや株価を意識した経営の実践を促している。企業には資本効率の向上に向けた戦略と、その対話姿勢が求められている。
The TSE is pushing all listed companies to pursue management mindful of cost of capital and share price, demanding both a clear capital efficiency strategy and active dialogue with the market.
TOPIX構成銘柄の見直し
TOPIX Constituent Review
時価総額や流動性により、TOPIX構成銘柄から除外される企業が増加。中小型株は指数除外による投資対象外リスクへの対応として、安定的なIR活動を通じた流動性確保が重要になっている。
Companies are being removed from TOPIX based on market cap and liquidity criteria. For small/mid-caps, securing trading liquidity through consistent IR has become essential to mitigate the risk of falling outside index-driven investment universes.
IR担当役員・部署の設置要請
IR Officer & Department Mandate
東証は上場企業に対して、経営陣レベルでIR責任者を任命し、IR専任部署を設けるよう要請を強化。IR活動の戦略的実行体制整備が求められている。
The TSE is intensifying its call for listed companies to appoint a board-level IR officer and establish dedicated IR functions, mandating strategic execution capabilities at the organizational level.
IRコンサルティング・IRロードショーIR Consulting & Roadshow
企業が株式市場を通じた継続的な成長を実現するために、
MIHアドバイザリーはIRサポートサービスを提供します
Supporting sustainable growth through capital markets
with our integrated IR support services
20年間のコーポレートアクセスビジネスでの知識・経験を駆使し、中小型株の事業会社に特化したサービスを提供します。
Drawing on 20 years of corporate access expertise, we provide services specialized in small- and mid-cap listed companies.
IR業務全般への
コンサルティング
IR Consulting
中小型株の事業会社に特化したIRコンサルティング
IR consulting specialized in small- and mid-cap listed companies
IRロードショー・
ミーティングのアレンジ
IR Roadshow & Meeting
Arrangement
海外機関投資家を
メインのターゲットとしたアレンジ
Targeting overseas institutional investors as the primary audience
IR関連の
有料職業紹介
IR-Related Talent
Placement
許可番号 13-ユ-314875
License No. 13-ユ-314875
貴社のIR活動を、4つのフェーズで包括的にサポートします Comprehensive support for your IR activities across four phases
IR活動の目標・
KPIの設定
Goal & KPI
Setting
- 株価ボラティリティの最小化
- 安定株主の獲得
- 流動性の増加
- 顧客の拡大
- Minimize stock-price volatility
- Acquire stable shareholders
- Increase liquidity
- Expand the customer base
貴社の
現状分析
Current State
Analysis
- 既存株主の把握
- 投資家対応の状況
- 市場でのパーセプションの把握
- 事業戦略・成長見通しの把握
- 資料のリビュー／英語資料
- Map existing shareholders
- Review IR engagement status
- Understand market perception
- Review business strategy & outlook
- Materials review (incl. English)
機関投資家への
アプローチ
Approach to Institutional
Investors
- ターゲット投資家の策定
- リサーチカバレッジ
- 機関投資家対応
- Define target investors
- Research coverage
- Institutional investor engagement
個人投資家への
アプローチ
Approach to Retail
Investors
- 資料のリビュー
- ターゲット投資家の策定
- マーケティングトゥール
- Materials review
- Define target investors
- Marketing tools
グローバルの投資家をメインターゲットに、
IRロードショーおよびバーチャル・ミーティングをアレンジします
Arranging IR roadshows and virtual meetings,
primarily targeting global investors
必要とされるロジスティックスのアレンジ、ミーティングへの同席、投資家フィードバックの提供
End-to-end logistics, meeting attendance, and post-meeting investor feedback
投資家ターゲティングおよび対応へのアドバイス
Investor targeting and engagement advisory
英語資料のアドバイス、年間スケジュール、IRコミュニケーション・ツールへのアドバイス
English materials advisory, annual scheduling, and IR communication tooling
投資家向け資料へのアドバイス
Investor presentation advisory
ファミリーオフィスとのネットワークは
MIHアドバイザリーの強みです
Our family-office network is a defining strength
of MIH Advisory
ファミリーオフィスとは、一定以上の資産を保有する富裕層とその一族の資産を管理・運用する機関。以前は欧米の富裕層が顧客の中心であったが、近年はアジアの富裕層も増えている。
Family offices manage the assets of high-net-worth individuals and their families. Historically centered on Western clients, the Asian HNW segment has been growing rapidly in recent years.
1社あたりの運用資産が限られるため、ファミリーオフィスの投資家は証券会社によるカバレッジがないケースが多いが、今後の成長性も考慮するとその重要性は高いと考えられる。
With smaller AUM per office, family offices are often outside sell-side coverage. Their growth trajectory makes them a strategically important channel.
1銘柄当たりの投資金額は数億円程度であるが、中小型の発行体にとっては十分に魅力的で、プライベートオファリングの対象にもなりえる。
Per-name investment of several hundred million yen is meaningful for small/mid-cap issuers and can also serve as a target for private offerings.
投資スタイルとしてはロングオンリー。保有銘柄数が限られており、高いコミットメントを持って株式に投資する。そのため保有期間も長く、事業会社のマネジメントと長期的な友好関係を築くことも多い。
Family offices invest long-only with high conviction across a focused portfolio. Holding periods are long, often building long-term friendly relationships with management teams.
香港の Irostors 社との戦略的パートナーシップにより、
AIを活用した新たなIR支援でグローバル投資家との接点を拡大します
Through our strategic partnership with Hong Kong-based Irostors,
AI-powered IR expands engagement with global investors
I.
世界最大級のプラットフォーム
World-class platform
香港を拠点とする世界最大級のデジタルIRプラットフォーム Irostors社と戦略的パートナーシップを締結。
Strategic partnership with Irostors, one of the world’s largest digital IR platforms, headquartered in Hong Kong.
II.
AIを駆使したターゲティング
AI-driven targeting
IrostorsのAIを駆使した高度な投資家ターゲティングとIR自動化ツールが、MIHアドバイザリーの専門性と融合。
Irostors’ advanced AI-driven targeting and IR automation tools combine with MIH Advisory’s domain expertise.
III.
海外機関投資家への到達
Reach to overseas institutions
これまでアプローチが困難だった海外機関投資家への効果的なリーチを実現し、投資家層の拡大に貢献。
Enables effective outreach to previously hard-to-reach overseas institutional investors, broadening the investor base.
アレンジミーティング数は順調に増加し、
直近5年で約5倍に拡大しています
Meetings arranged have grown approximately 5x
over the past five years
流動性改善コンサルティングLiquidity Improvement Consulting
「伝えた」から「伝わった」へ/ with Steins Inc. From “Disclosed” to “Understood”/ with Steins Inc.
- 市場全体の需給に左右される
- 効果測定が行われず、施策が最適化されない
- 個人投資家の投資判断基準とIR発信内容にギャップがある
- Subject to overall market supply and demand
- Effects are rarely measured, so initiatives can’t be optimized
- Gap between retail investor decision criteria and IR communications
現状の可視化
Diagnose
何が流動性を阻害しているかを特定
Identify what is constraining liquidity
施策の実行
Execute
個人投資家が投資判断できる情報発信
Disclosure that supports retail investor decisions
効果の測定
Measure
出来高・SNS・検索等で定量評価
Quantitative evaluation via volume, SNS, and search trends
感覚的なIR施策ではなく、データに基づく定量分析で流動性改善の要因を特定します Identifying liquidity drivers through data-driven quantitative analysis, not intuition
1分析目的Purpose
多くの中小型株で深刻化する「株式の低流動性」問題に対し、感覚的なIR施策ではなくデータに基づく定量分析を行い、「流動性を改善する要因（トリガー）」を明らかにすることを目的としました。
Addressing the worsening low-liquidity problem facing many small/mid-cap stocks, this analysis applies quantitative methods — not intuition — to identify the triggers that improve liquidity.
2分析対象・手法Subject & Methodology
情報発信量の増加
Increased disclosure volume
プレスリリースや適時開示などの情報発信量を増やすことで、出来高は約2倍、回転率は約30%上昇。
Doubling disclosure volume drove approximately 2x trading volume and a +30% turnover ratio.
安定化と売買回転のトレードオフ
Stability vs. turnover trade-off
株主優待を実施する企業では出来高が低下し、配当利回りの高さも流動性低下と相関。株主安定化には有効だが、売買回転の阻害要因となる。
Companies offering shareholder perks see lower volume; high dividend yield correlates with reduced liquidity. Effective for stabilization but a brake on turnover.
説明会・資料整備の役割
Role of IR briefings and documentation
開示やリリースに比べて直接効果は小さいが、イベント時の注目維持や海外投資家層へのアクセスには一定の役割を果たす可能性がある。
Smaller direct impact than disclosure, but plays a meaningful role in sustaining attention during events and reaching overseas investors.
3つのステップで、再現性のある流動性改善サイクルを構築します A 3-step framework to build a reproducible liquidity improvement cycle
現状分析
Current State Analysis
- 出来高推移・回転率等のデータ可視化
- ニュースリリースの量・質・テーマを定量評価
- 市場内ポジション・同業比較分析
- SNS等から投資家心理分析
- ターゲット投資家の選定
- Volume and turnover data visualization
- Quantitative evaluation of news release volume, quality, and themes
- Market positioning and peer comparison
- Investor sentiment analysis from SNS and other sources
- Target investor selection
最適トリガーの
特定と施策実行
Trigger Identification
& Execution
- 流動性向上に寄与する要因を抽出（業績／テーマ／需給など）
- 企業特性に応じた発信計画・説明会イベント企画を策定
- SNS・メディア・決算発表など複数チャネルで実装
- Extract liquidity drivers (earnings / theme / supply-demand)
- Tailored disclosure plan and IR event design
- Multi-channel execution: SNS, media, earnings releases
効果測定と改善
Measurement
& Improvement
- 施策前後の出来高・株価反応・SNS分析を定量評価
- 改善が必要なポイントを特定し次フェーズへ反映
- 「再現性のあるIR施策サイクル」を確立
- Pre/post quantitative evaluation of volume, price reaction, and SNS
- Identify improvement points to inform the next phase
- Establish a reproducible IR initiative cycle
株式市場・個人投資家データを専門とする 株式会社シュタインズ と連携して提供します Delivered in partnership with Steins Inc., a specialist in capital markets and retail-investor data
シュタインズ社は株式市場・個人投資家データ領域の専門企業。MIHアドバイザリーの IR戦略設計力 と、シュタインズ社の 個人投資家データ基盤 を組み合わせ、再現性の高い流動性改善を実現します。
Steins Inc. specializes in capital markets and retail investor data. Combining MIH Advisory’s IR strategy design capability with Steins’ retail investor data platform delivers consistently reproducible liquidity outcomes.
情報発信ノウハウ
Disclosure expertise
定量分析基盤
Quantitative analytics
株式会社シュタインズ
Steins Inc.
- 設立
- FOUNDED
- 2021.09.27
- 所在地
- ADDRESS
- 〒101-0047 東京都千代田区内神田1-9-5 SF内神田ビル 8F
- SF Uchikanda Bldg. 8F, 1-9-5 Uchikanda, Chiyoda-ku, Tokyo 101-0047
- 代表者
- CEO
- 齊藤 大将
- Hiromasa Saito
- info@steins.works
- WEB
- https://steins.works/
IR人材紹介IR Talent Placement
IR支援実績に裏打ちされた経験とネットワークを活かし、
人材紹介会社サービスを提供します
Leveraging our IR track record and network
to deliver specialized talent placement
IR人材の採用が
企業価値に直結する時代へ
When IR hiring directly drives
corporate value
IR体制の整備は “努力目標” から “経営責任” へと変化しつつあります。
Building IR capability is shifting from “aspiration” to “managerial accountability.”
- 2024年以降、東証が「IR責任者の任命」「IR専任部署の設置」を公式に要請
- 資本市場との戦略的対話を行う責任が、上場企業に問われる時代に
- それを担う実務人材＝IR担当者の重要性が一層高まる
- From 2024, the TSE formally requires the appointment of an IR officer and the establishment of a dedicated IR function
- Listed companies are now accountable for strategic dialogue with capital markets
- This elevates the importance of the operational IR talent who deliver it
一方で深刻な
「IR人材不足」
Yet a serious
“IR talent shortage”
しかしながら、IRに精通した人材は業界全体で依然として希少であり、以下のような課題が存在します。
Yet IR-experienced talent remains scarce industry-wide, presenting the following challenges:
- IR経験者の母数が少ない
- 事業会社が求めるスキルと候補者のミスマッチが起きやすい
- IR業務と他業務（経営企画／広報など）の境界が曖昧
- A small pool of IR-experienced candidates
- Frequent mismatches between corporate needs and candidate profiles
- Blurred boundaries with adjacent functions (corporate planning, communications, etc.)
MIHアドバイザリーの
強み
The MIH Advisory
edge
MIHアドバイザリーは、IR支援実績に裏打ちされた経験とネットワークを活かし、他の人材紹介会社とは一線を画します。
Backed by our IR advisory track record and network, we differentiate clearly from generalist placement agencies.
- IR戦略や実務を深く理解し、企業の採用要件を的確に定義
- 候補者のスキル・経歴・キャリア志向まで把握したマッチング
- “書類上の経歴”では測れない、IR実務能力を見極める評価基準
- Deep understanding of IR strategy and operations to define hiring requirements precisely
- Holistic candidate assessment across skills, experience, and career direction
- Evaluation criteria that go beyond resumes to gauge real IR execution capability
実績・メディア掲載Track Record & Media
事業会社様から高い評価をいただいております High praise from our corporate clients
MIHアドバイザリーのこれまでの実績をご紹介します Selected case studies from our advisory track record
企業価値が支援開始当初の2倍以上に
Enterprise value more than doubled since engagement
3年以上にわたり、IRコンサルティングを継続提供。中期経営計画の立案サポート、決算説明資料の改善提案、投資家ターゲティングの助言、投資家情報の継続提供に加え、「資本コストや株価を意識した経営」の導入支援にも貢献。こうした包括的支援により、企業価値は支援開始当初に比べて2倍以上に拡大。
Over three years of continuous IR consulting: supporting medium-term planning, refining earnings disclosure materials, advising on investor targeting, providing ongoing investor intelligence, and helping implement management mindful of cost of capital and share price. Comprehensive support drove enterprise value to more than 2x its level at engagement.
累計40件超の海外機関投資家ミーティング
40+ overseas institutional investor meetings
2年以上にわたり、海外機関投資家を中心としたIRミーティングを四半期ごとに継続的にアレンジ。これまでに手配したミーティングは累計40件以上にのぼる。サービス提供開始から株価は一時2倍以上に上昇し、現在も開始時の1.5倍水準を維持。
Over two years of quarterly IR meeting arrangement focused on overseas institutional investors — 40+ meetings to date. Share price has temporarily exceeded 2x and currently sustains 1.5x the level at engagement.
機関投資家戦略の包括支援
Comprehensive institutional investor strategy
IRリソースが限られる中、当社が同社の機関投資家戦略を包括的に支援。海外IRロードショーのターゲティング戦略を策定し、複数の証券会社と調整・折衝を行うことで、実効性の高いIR活動を実現している。
With limited internal IR resources, we provide comprehensive support across institutional investor strategy — designing roadshow targeting and coordinating with multiple sell-side firms to deliver effective execution.
IRマネジャーの後任人材紹介
IR manager succession placement
IRマネジャーの退任に伴い、後任となる人材の紹介を実施。顧客の求める専門性と経験を備えた候補者を短期間でマッチングし、円滑な引継ぎとスムーズな着任を実現。IR体制の安定維持と即戦力人材の確保に貢献。
Identified and placed a successor following the IR manager’s departure. Matched a candidate combining the required expertise and experience on a short timeline, enabling smooth handover and rapid productivity. Sustained IR continuity and secured operational capability.
当社の取り組みが日経ヴェリタスに紹介されました Our work was featured in Nikkei Veritas
プライム昇格へ流動性向上狙う
Targeting Liquidity Lift Ahead of Prime Upgrade
Nikkei Veritas
日本を代表する経済週刊紙「日経ヴェリタス」において、当社の独立系IRアドバイザリーとしての取り組みと、海外機関投資家へのアクセス支援が紹介されました。
Nikkei Veritas, one of Japan’s leading financial weeklies, profiled our work as an independent IR advisor and our role in opening access to overseas institutional investors for Japanese small/mid-cap companies.
お知らせ・コラムNews & Insights
※ 本ページはサンプル表示です。サイト公開時に、既存のお知らせ・コラム記事（全26件）をWordPressに移行して掲載します。 * Sample listing. All 26 existing news posts and columns will be migrated to this page at launch.
お問い合わせ Get in Touch
IRコンサルティング、IRロードショー、流動性改善、人材紹介に関するご相談は、下記フォームよりお気軽にお問い合わせください。 For inquiries about IR consulting, roadshows, liquidity improvement, or talent placement, please use the form below.
- 商号
- COMPANY
- ＭＩＨアドバイザリー株式会社
- MIH Advisory Co., Ltd.
- 代表者
- CEO
- 代表取締役 牧 知秀
- Tomohide Maki, Representative Director
- 事業内容
- BUSINESS
- IRコンサルティング／IRロードショー・ミーティングアレンジ／流動性改善コンサルティング／IR関連有料職業紹介（許可番号 13-ユ-314875）
- IR consulting / IR roadshow & meeting arrangement / Liquidity improvement consulting / IR talent placement (License No. 13-ユ-314875)