上場企業の継続的成長を、
IR支援で実現する
IR支援を通して、上場企業の
継続的成長の実現をサポートします
上場会社が株式市場と効果的に向き合うため、
サードパーティーの活用が不可欠となります
Past
証券会社にとってコーポレートアクセスは機関投資家向けの重要なサービスであり、その機会拡大のため、事業会社のIR活動を積極的にサポート。
Present
機関投資家資金のパッシブ化により、証券会社による株式リサーチ、およびコーポレートアクセスのサポートは縮小。
MiFID2の施行の拡大により、投資家も証券会社からのサービスを厳選する傾向が強まる。
Future
事業会社は証券会社のプレゼンス減少を、いずれかの方法で補う必要がある。
- 社内リソースの拡大
- サードパーティーの積極的活用
企業が株式市場を通じた継続的な成長を実現するために、
MIHアドバイザリーはIRサポートサービスを提供します
20年間のコーポレートアクセスビジネスでの知識・経験を駆使し、中小型株の事業会社に特化したサービスを提供します。
IR業務全般への
コンサルティング
中小型株の事業会社に特化したIRコンサルティング
IRロードショー・
ミーティングのアレンジ
海外機関投資家を
メインのターゲットとしたアレンジ
IR関連の
有料職業紹介
許可番号 13-ユ-314875
グローバルの投資家をメインターゲットに、
IRロードショーおよびバーチャル・ミーティングをアレンジします
必要とされるロジスティックスのアレンジ、ミーティングへの同席、投資家フィードバックの提供
投資家ターゲティングおよび対応へのアドバイス
英語資料のアドバイス、年間スケジュール、IRコミュニケーション・ツールへのアドバイス
投資家向け資料へのアドバイス
アレンジミーティング数は順調に増加し、
直近5年で約5倍に拡大しています
事業会社様から高い評価をいただいております
IR支援実績に裏打ちされた経験とネットワークを活かし、
人材紹介会社サービスを提供します
IR人材の採用が
企業価値に直結する時代へ
IR体制の整備は "努力目標" から "経営責任" へと変化しつつあります。
- 2024年以降、東証が「IR責任者の任命」「IR専任部署の設置」を公式に要請
- 資本市場との戦略的対話を行う責任が、上場企業に問われる時代に
- それを担う実務人材＝IR担当者の重要性が一層高まる
一方で深刻な
「IR人材不足」
しかしながら、IRに精通した人材は業界全体で依然として希少であり、以下のような課題が存在します。
- IR経験者の母数が少ない
- 事業会社が求めるスキルと候補者のミスマッチが起きやすい
- IR業務と他業務（経営企画／広報など）の境界が曖昧
MIHアドバイザリーの
強み
MIHアドバイザリーは、IR支援実績に裏打ちされた経験とネットワークを活かし、他の人材紹介会社とは一線を画します。
- IR戦略や実務を深く理解し、企業の採用要件を的確に定義
- 候補者のスキル・経歴・キャリア志向まで把握したマッチング
- "書類上の経歴"では測れない、IR実務能力を見極める評価基準
MIHアドバイザリーのこれまでの実績をご紹介します
企業価値が支援開始当初の2倍以上に
3年以上にわたり、IRコンサルティングを継続提供。中期経営計画の立案サポート、決算説明資料の改善提案、投資家ターゲティングの助言、投資家情報の継続提供に加え、「資本コストや株価を意識した経営」の導入支援にも貢献。こうした包括的支援により、企業価値は支援開始当初に比べて2倍以上に拡大。
累計40件超の海外機関投資家ミーティング
2年以上にわたり、海外機関投資家を中心としたIRミーティングを四半期ごとに継続的にアレンジ。これまでに手配したミーティングは累計40件以上にのぼる。サービス提供開始から株価は一時2倍以上に上昇し、現在も開始時の1.5倍水準を維持。
機関投資家戦略の包括支援
IRリソースが限られる中、当社が同社の機関投資家戦略を包括的に支援。海外IRロードショーのターゲティング戦略を策定し、複数の証券会社と調整・折衝を行うことで、実効性の高いIR活動を実現している。
IRマネジャーの後任人材紹介
IRマネジャーの退任に伴い、後任となる人材の紹介を実施。顧客の求める専門性と経験を備えた候補者を短期間でマッチングし、円滑な引継ぎとスムーズな着任を実現。IR体制の安定維持と即戦力人材の確保に貢献。
当社の取り組みが日経ヴェリタスに紹介されました
プライム昇格へ流動性向上狙う
Nikkei Veritas
日本を代表する経済週刊紙「日経ヴェリタス」において、当社の独立系IRアドバイザリーとしての取り組みと、海外機関投資家へのアクセス支援が紹介されました。